ミサワホーム創業者が学生時に思い付いた画期的なアイデア
経営者としての激動の人生（1）大学4年の夏の転機
ミサワホームの始まりとなった最初の発明は、意外な場所から生まれた。大学の最終学年を肺結核治療のために天井をにらんで過ごしたミサワ創業者の得た画期的なアイデアとは何か。（2018年10月2日開催日本ビジネス協会JBCインタラクティブセミナー講演「経営者としての激動の人生」より、全5話中第1話）
三澤千代治
MISAWA・international株式会社 代表取締役社長／ミサワホーム創業者
プロフィール
1938年、新潟県生まれ。1960年、日本大学理工学部建築学科卒業。
三澤木材株式会社を経て、1967年、ミサワホーム株式会社設立。
1971年、同社東証二部上場。
2003年、同社名誉会長就任、2004年、退任。
同年、MISAWA・international株式会社設立、代表取締役就任。
『三澤千代治の遺言』（創樹社、2018年）、
『200年住宅誕生―ゆりかごからゆりかごへ』（プレジデント社、2008年）、
『2050年の住宅ビジョン』（プレジデント社、2001年）など著書多数。
講義一覧
アポロ計画をきっかけに思いついたディーラー作戦
経営者としての激動の人生（2）事業開始と経営の土台固め
対照的で刺激的な事業パートナーとの出会いは、起業・創業のカギを握る重大事である。そして、経営組織をどう考えるかにおいては、成功事例をたずね、思い切った変革を恐れない姿勢が功を奏する。（2018年10月2日開催日本ビジネス協会JBCインタラクティブセミナー講演「経営者としての激動の人生」より、全5話中第2話）
なぜ「かんばん方式」をトヨタが推進できたかを学ぶ
経営者としての激動の人生（3）株式上場と「改善」
ミサワホームは、会社設立後3年で東証一部に上場したのを機にNPS研究会に参加。大野耐一流の「無駄を排除することによる経営効率の向上」により、生産工程や在庫の徹底的な改善が進められていく。（2018年10月2日開催日本ビジネス協会JBCインタラクティブセミナー講演「経営者としての激動の人生」より、全5話中第3話）
多機能素材開発のために不可欠だった買収の話
経営者としての激動の人生（4）多機能素材開発と買収
まだM&Aの言葉がなかった1970年代、ミサワホームは多機能素材開発のために化学工場や鉄工所の買収を行っている。その経験から、会社買収に不可欠なのは相手を立て、慎重に行動することであるという。（2018年10月2日開催日本ビジネス協会JBCインタラクティブセミナー講演「経営者としての激動の人生」より、全5話中第4話）
なぜ「200年住宅」をつくろうと考えたのか
経営者としての激動の人生（5）200年住宅
ミサワホーム退任後も、創業者の挑戦は続いている。平成20（2008）年に成立した「長期優良住宅の普及促進」は、「200年住宅」の提言がヒントになった。日本の家は、この先どう変わっていくのか。（2018年10月2日開催日本ビジネス協会JBCインタラクティブセミナー講演「経営者としての激動の人生」より、全5話中第5話）